Назад к списку

О работе с командой 

О работе с командой -из 8 лет в диджитал-маркетинге. За это время мне удалось собрать с нуля и поработать с 4-мя разными командами. 


Вот некоторые инсайты о работе с командой, которые я для себя вынес за это время:

📍руководитель должен быть всегда чуточку больше на стороне команды, нежели на стороне собственника бизнеса

📍если в команде есть человек, который вечно ноет, жалуется и заражает "негативом" остальную команду - от него нужно избавляться

📍увольнять людей нужно прямо, не обманывая и максимально доносить причину - так, чтоб человек реально сам осознал и понял, что это справедливо 

📍развивать, обучать человека из команды - важно и нужно, и неважно что потом он может уйти в другой проект 

📍когда человек часто ошибается или системно забывает что-то выполнять - это не значит, что он глуп или не может лучше. Это значит, что он просто не хочет 

📍Оцифровать процессы в команде - это 50% успешной реализации проекта, остальные 50% - это мотивация команды 

📍Крик и оскорбление допускают только руководители-бездари 

📍Одна из задач руководителя - создать непринужденную дружескую и свободную атмосферу в команде - тогда люди будут хотеть приходить на работу 

📍Удаленная работа в команде маркетинга возможна. Точка. 

📍Руководитель - это тот к кому идут с проблемой, а не тот - от кого пытаются эту проблему или провтык скрыть 

📍Руководить - не значит разжевывать команде круглосуточно, что делать в следующий момент времени, это значит развить такую команду, которая может самостоятельно решить вопрос или хотя бы приходить с несколькими вариантами решений уже. 

📍Качество команды проверяется - когда руководитель в отпуске